育婴留职停薪看这招 家庭事业不再两头烧

2020-07-31  阅读 129 次 作者:

育婴留职停薪看这招 家庭事业不再两头烧

劳动部自95年开始,每两年举办一次友善职场优良事业单位评选奖励活动,并自103年起扩大为第一届「工作生活平衡奖」优良企业表扬活动。希望透过这样的活动,让人发觉获奖企业对职场女性提供的友善措施非常多样与创新,包括安胎休养假30日内全薪、15周全薪产假、孕妇专用置物柜、孕妇优先专用停车位等。这些措施对于平衡员工的工作与家庭,发挥了极大的助益,也显示劳动部与企业联手打造友善职场的用心。

为了让国人了解这些育婴留职停薪措施的好处,劳动部更在华山文创园区办理「工作与家庭平衡—育婴留职停薪措施」座谈会,透过焦点对谈,让更多人能看见育婴留职停薪措施如何为企业与员工创造双赢。

真人现身说法

育婴留职停薪看这招 家庭事业不再两头烧

爱家、爱孩子的新闻主播张珮珊与另一半岑永康为了能多陪孩子、维持家庭与工作平衡,两人错开工作时段,以互相补位的方式,全心冲刺工作,更兼顾家庭的需求。

新闻主播张珮珊与岑永康夫妻,一致认为育婴留职停薪让他们有了陪伴孩子共同成长的珍贵回忆。回想当年孩子刚出生时,夫妻两人也曾为了在专心照顾小孩与工作间的平衡伤透脑筋,最后达成共识,彼此协调出工作时段,以互相补位的方式,一方面兼顾工作,更重要的是,能陪小孩一同成长。

张珮珊忆起当年还没有育婴留职停薪津贴可领的日子,非常羡慕现在的父母。她认为这项措施帮助很大。之前与老公以互补的方式兼顾工作与家庭,虽然辛苦但很值得,而育婴留职停薪津贴相信可以让许多父母更无后顾之忧,减轻经济负担,得以全心陪着孩子享受难得的亲密时光。

而在台湾艾瓯公司工的詹媛文,原来对于育婴留职停薪这项政策颇有疑虑,小孩出生后决定试试,向公司申请育婴留职停薪,没想到得到公司大力的支持,主管不但主动请人资部门协助配合,并且协调部门同仁分摊她育婴留职停薪期间的工作,让她满心感谢。

幸福企业留人才

育婴留职停薪看这招 家庭事业不再两头烧

愈来愈多人申请育婴留职停薪,这也代表新的观念正在形成,而这样的观念正为企业与员工创造双赢。

劳动部劳动条件及就业平等司刘传名司长表示,随着劳动市场结构及家庭型态的改变,工作与家庭生活平衡的概念逐渐受到重视,过去,在企业中对劳工请休生产与育婴假期的不友善态度,已经随着时代改变,愈来愈多公司不再抗拒育婴留职停薪的措施,除了因法规的订定外,最重要的是企业主也意识到「人才」是企业的重要资产,留住人才方能面对新时代接踵而来的各项竞争!

而育婴津贴则是更进一步的让许多年轻父母有了更大的空间,对于这项政策,劳动部表示,育婴津贴发放标準,是以被保险人育婴留职停薪当月起前6个月平均月投保薪资60%计算,按月发给,每名子女最长可领6个月。

如果父母二人同时都是就业保险的被保险人,而且同时抚养未满三岁子女,也都符合请领资格,则可以先后请领育婴留职停薪津贴,但不能同时请领,以免发生其中一人领不到津贴的情形。只要请领津贴的期间不要重叠,合计每一子女最长可以领取一年的育婴留职停薪津贴。还有,如果同时抚育二名以上未满三岁子女,父母也可以先后请领育婴留职停薪津贴。

举例来说,如果妈妈已符合请领条件,并向雇主办理育婴留职停薪,也已经向劳保局请领育婴留职停薪津贴,在妈妈领满6个月津贴后复职,改由爸爸向雇主办理育婴留职停薪,只要爸爸也符合请领规定,那幺夫妻两人最长就可以请领到一年的津贴补助。 

另外,根据劳动部调查,劳工育婴留职停薪期满后大多能顺利重返原单位复职,且未来有意愿再申请育婴留职停薪者,高达88.7%,显见这项制度确已发挥协助劳工兼顾工作与家中年幼子女照顾需求的功能。

法律相挺 善用资源 新手父母免惊育婴留职停薪期满复职:

依性别工作平等法第17条规定,受僱者于育婴留职停薪期满后,申请复职时,除有下列情形之一,并经主管机关同意者外,雇主不得拒绝:

一、歇业、亏损或业务紧缩者。

二、雇主依法变更组织、解散或转让者。

三、不可抗力暂停工作在一个月以上者。

四、业务性质变更,有减少受僱者之必要,又无适当工作可供安置者。

雇主因上述各款原因未能使受僱者复职时,应于30日前通知受僱者,并应依法定标準发给资遣费或退休金。

职业训练资源,受僱者与雇主皆可利用以下资源:

一、协助事业单位人力资源提升计画:

因事业单位可预期受僱者重返职场时程,故受僱者如有训练需求,可纳入事业单位当年度训练计画,并向劳动部劳动力发展署申请,提供相关训练费用补助。

二、产业人才投资方案

受僱者育婴留职停薪期间,可参加经核定之民间训练单位所办理之相关实务训练课程。

创造职场新价值

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打造让劳工快乐工作、安心生活的职场环境,劳动部期待企业积极共同推动工作与生活平衡,营造关怀与尊重的职场文化。

育婴留职停薪措施不仅帮助许多新手爸妈解决育儿与经济的难题,更是时势所趋。国立台湾师範大学教育心理与辅导学系田秀兰教授指出,从儿童的成长的角度观察,父母亲全心的陪伴与照顾能协助孩子建立安全感与自信心;从员工的角度来看,透过育婴留职停薪措施,对于自身的职涯发展、生涯规划有了重新思考的可能;对企业来说,当提供员工好的环境,让员工感受到公司的好,在工作上的表现会更卖力,所创造的价值更是无可比拟。

劳动部指出,推动育婴留职停薪津贴政策的初衷,就是为了帮助家有新生儿的父母,不再面对工作与育儿两头烧的困境,不但能透过育愈来愈多人申请育婴留职停薪,这也代表新的观念正在形成,而这样的观念正为企业与员工创造双赢。劳动部期待企业积极共同推动工作与生活平衡,营造关怀与尊重的职场文化。

以鼓励代替处罚

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综观育婴留职停薪政策推动至今,男性提出申请的比例已逐年增加。

综观育婴留职停薪政策推动至今,男性提出申请的比例虽然已逐年增加,但由于许多职涯发展因素或是刻板印象,让许多男性裹足不前,政府应多鼓励男性也能勇敢提出申请。

新上任的劳动部部长陈雄文表示,劳动部会持续在相关法令与措施上为广大的劳工朋友谋求福祉,加强整合中央及地方资源推动「育婴留职停薪复职协助措施」。他也同样鼓励企业除了推动育婴留职停薪相关措施外,更可积极规划友善员工育儿的工作环境,也期待更多爸爸能分担家庭照顾的责任。劳动部也会持续加强宣传工作,让做得好的企业楷模被更多人看见。

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